ELITE / パートナーシップ

適切な専門知識。正しい位置合わせ。

プロジェクトが成功すると、資産、資本、エンジニアリング、運営が統合されます。サン ジュリアーノの機会を定義し、実現するのに役立つパートナーとのディスカッションを歓迎します。

パートナーシップルート

プロジェクトによって形作られた構造物。

以下のオプションは議論のルートです。可用性、境界、責任および商業条件は、デューデリジェンスと最終的な合意によって決まります。

モデル / 01

資産の取得。

次のステージをリードしたい事業者、インフラ投資家、専門開発者向け。

  • 財産とプロジェクトの権利の境界を定義する
  • 制御、計画、および接続に関するドキュメントを確認する
  • 譲渡可能な権利と残りの義務を確立する
  • 条件、納品要件、リスクの配分に同意する
買収について話し合う
モデル / 02

共同開発。

現地の資産と資本および専門家の提供能力との調整を組み合わせるパートナー向け。

  • 貢献と開発責任を定義する
  • ガバナンスと決定権を確立する
  • 資金調達、マイルストーン、撤退の取り決めを調整する
  • 設計、建設、商業的露出を割り当てる
開発について話し合う
モデル / 03

オペレーター主導の概要。

潜在的なビルド・トゥ・スーツまたはプレレットの提案を形にしたいと考えている事業者向け。

  • 容量、密度、復元力の要件を指定する
  • 冷却、接続、認証の目標を定義する
  • 実際の段階とサービスの準備状況をテストする
  • 将来の納品範囲については別途合意する
オペレーターの要件について話し合う

共有開発プロセス

最初のディスカッションから、決定された機会まで。

01

整列

パートナーの能力、納期、商用要件を定義します。

02

評価する

財産管理、計画、電力および環境条件を調整します。

03

デザイン

オペレーター主導のマスタープラン、コスト計画、および調整された承認を作成します。

04

届ける

合意されたマイルストーンに沿って建設と試運転を進めます。

適切な質問から始めましょう

次の施設には何が必要ですか?

早期に明確にすることは、技術チームと商業チームが正しい提案をテストするのに役立ちます。

プロジェクト情報

考慮された勤勉なプロセス。

プロジェクトのサポート資料については、適切な機密保持と開示の取り決めを備えた合意されたプロセスを通じて議論することができます。公開されているプロジェクト情報は、拘束力のあるオファー、確実な電力供給、または投資収益を表すものではありません。

最初のディスカッションを手配する

次の会話

次の章を構築します。適切なパートナーとともに。

ミラノでのポジションを検討しているデータセンター運営者、インフラ投資家、開発パートナー向け。

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