ELITE / PARTNERSCHAFTEN

Das richtige Fachwissen. Die richtige Ausrichtung.

Ein erfolgreiches Projekt bringt Eigentum, Kapital, Technik und Betrieb zusammen. Wir freuen uns über Gespräche mit Partnern, die dabei helfen können, die Chancen von San Giuliano zu definieren und umzusetzen.

PARTNERSCHAFTSROUTEN

Eine vom Projekt geprägte Struktur.

Die folgenden Optionen sind Diskussionspunkte. Verfügbarkeit, Umfang, Verantwortlichkeiten und Geschäftsbedingungen hängen von sorgfältiger Prüfung und endgültigen Vereinbarungen ab.

MODELL / 01

Vermögenserwerb.

Für einen Betreiber, Infrastrukturinvestor oder spezialisierten Entwickler, der die nächste Stufe anführen möchte.

Definieren Sie den Grundstücks- und Projektrechteumfang
Kontroll-, Planungs- und Anschlussdokumentation prüfen
Legen Sie übertragbare Rechte und verbleibende Pflichten fest
Vereinbaren Sie Konditionen, Lieferbedingungen und Risikoverteilung

Akquise besprechen

MODELL / 02

Gemeinsame Entwicklung.

Für Partner, die lokale Ressourcen und Koordination mit Kapital und spezialisierter Lieferfähigkeit kombinieren.

Definieren Sie Beiträge und Entwicklungsverantwortungen
Richten Sie Governance- und Entscheidungsrechte ein
Stimmen Sie Finanzierung, Meilensteine und Ausstiegsvereinbarungen aufeinander ab
Ordnen Sie Design, Konstruktion und kommerzielle Präsenz zu

Besprechen Sie die Entwicklung

MODELL / 03

Vom Bediener geleitetes Briefing.

Für Betreiber, die ein potenzielles Build-to-Suit- oder Vorvermietungsangebot entwickeln möchten.

Spezifizieren Sie die Anforderungen an Kapazität, Dichte und Belastbarkeit
Definieren Sie Kühlungs-, Konnektivitäts- und Zertifizierungsziele
Testen Sie die praktische Phaseneinteilung und Servicebereitschaft
Vereinbaren Sie den künftigen Lieferumfang gesondert

Besprechen Sie die Anforderungen des Betreibers

EIN GEMEINSAMER ENTWICKLUNGSPROZESS

Vom ersten Gespräch bis zur definierten Gelegenheit.

Ausrichten

Definieren Sie die Kapazität, Lieferung und kommerziellen Anforderungen des Partners.

Auswerten

Bringen Sie Eigentumskontrolle, Planung, Energie- und Umgebungsbedingungen in Einklang.

Design

Entwickeln Sie einen vom Betreiber geleiteten Masterplan, einen Kostenplan und koordinierte Genehmigungen.

Liefern

Baufortschritt und Inbetriebnahme anhand vereinbarter Meilensteine.

Beginnen Sie mit den richtigen Fragen

Was braucht Ihre nächste Einrichtung?

Eine frühzeitige Klarheit hilft den technischen und kommerziellen Teams, das richtige Angebot zu testen.

01
Deine Rolle
Betreiber, Investor, Entwickler, Engineering-Partner oder Berater.
02
Ihre Anforderungen
IT-Kapazität, Rackdichte, Redundanz, Kühlung und Netzwerkschnittstellen.
03
Deine Reihenfolge
Zielphasen, bevorzugter Lieferumfang und wesentliche Abhängigkeiten.
04
Ihr kommerzieller Rahmen
Akquisition, Entwicklungsbeteiligung oder ein möglicher Betreibervertrag.

PROJEKTINFORMATIONEN

Ein durchdachter Sorgfaltsprozess.

Unterstützende Projektmaterialien können im Rahmen eines vereinbarten Prozesses mit entsprechenden Vertraulichkeits- und Offenlegungsvereinbarungen besprochen werden. Öffentliche Projektinformationen stellen kein verbindliches Angebot, keine zugesicherte Stromlieferung oder eine Investitionsrendite dar.

Vereinbaren Sie ein Erstgespräch

DAS NÄCHSTE GESPRÄCH

Bauen Sie das nächste Kapitel auf. Mit den richtigen Partnern.

Für Rechenzentrumsbetreiber, Infrastrukturinvestoren und Entwicklungspartner, die eine Position in Mailand prüfen.

Beginnen Sie ein Gespräch