ELITE/PARTNERSHIP
La giusta competenza. Il giusto allineamento.
Un progetto di successo riunisce proprietà, capitale, ingegneria e operazioni. Accogliamo con favore le discussioni con i partner che possono aiutare a definire e offrire l'opportunità di San Giuliano.
PERCORSI DI PARTNERSHIP
Una struttura plasmata dal progetto.
Le opzioni seguenti sono percorsi di discussione. Disponibilità, perimetro, responsabilità e termini commerciali dipendono dalla due diligence e dagli accordi definitivi.
MODELLO / 01Acquisizione di beni.
Per un operatore, un investitore in infrastrutture o uno sviluppatore specializzato che cerca di guidare la fase successiva.
- Definire il perimetro della proprietà e dei diritti del progetto
- Esaminare la documentazione di controllo, pianificazione e connessione
- Stabilire i diritti trasferibili e gli obblighi rimanenti
- Concordare condizioni, requisiti di consegna e allocazione del rischio
Discutere l'acquisizione ↗MODELLO / 02Sviluppo congiunto.
Per i partner che combinano risorse locali e coordinamento con capitale e capacità di fornitura specialistica.
- Definire contributi e responsabilità di sviluppo
- Stabilire governance e diritti decisionali
- Allineare finanziamenti, tappe fondamentali e modalità di uscita
- Assegnare progettazione, costruzione ed esposizione commerciale
Discutere dello sviluppo ↗MODELLO / 03Brief guidato dall'operatore.
Per gli operatori che desiderano dare forma ad una potenziale proposta build-to-suit o pre-affittante.
- Specificare i requisiti di capacità, densità e resilienza
- Definire gli obiettivi di raffreddamento, connettività e certificazione
- Testare la messa in fase pratica e la disponibilità del servizio
- Concordare separatamente l'eventuale ambito di consegna futura
Discutere i requisiti dell'operatore ↗
UN PROCESSO DI SVILUPPO CONDIVISO
Dalla prima discussione ad un'opportunità definita.
01Allineare
Definire la capacità, la consegna e i requisiti commerciali del partner.
02Valutare
Riconciliare il controllo della proprietà, la pianificazione, l'energia e le condizioni ambientali.
03Progetto
Sviluppare un piano generale guidato dall'operatore, un piano dei costi e approvazioni coordinate.
04Consegnare
Avanzare la costruzione e la messa in servizio rispetto ai traguardi concordati.
INIZIA CON LE DOMANDE GIUSTE
Di cosa ha bisogno la tua prossima struttura?
La chiarezza iniziale aiuta i team tecnici e commerciali a testare la proposta giusta.
- 01
Il tuo ruolo
Operatore, investitore, sviluppatore, partner tecnico o consulente.
- 02
Le tue esigenze
Capacità IT, densità rack, ridondanza, raffreddamento e interfacce di rete.
- 03
La tua sequenza
Fasi target, ambito di consegna preferito e dipendenze chiave.
- 04
La tua struttura commerciale
Acquisizione, partecipazione allo sviluppo o potenziale accordo con l'operatore.
INFORMAZIONI SUL PROGETTO
Un processo di diligenza ponderato.
I materiali di supporto del progetto possono essere discussi attraverso un processo concordato con adeguate disposizioni di riservatezza e divulgazione. Le informazioni pubbliche sul progetto non rappresentano un'offerta vincolante, una fornitura di energia garantita o un rendimento dell'investimento.
Organizzare una discussione iniziale↗LA PROSSIMA CONVERSAZIONE
Costruisci il capitolo successivo. Con i partner giusti.
Per operatori di data center, investitori in infrastrutture e partner di sviluppo che valutano una posizione a Milano.
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