ELITE/PARTNERSHIP

La giusta competenza. Il giusto allineamento.

Un progetto di successo riunisce proprietà, capitale, ingegneria e operazioni. Accogliamo con favore le discussioni con i partner che possono aiutare a definire e offrire l'opportunità di San Giuliano.

PERCORSI DI PARTNERSHIP

Una struttura plasmata dal progetto.

Le opzioni seguenti sono percorsi di discussione. Disponibilità, perimetro, responsabilità e termini commerciali dipendono dalla due diligence e dagli accordi definitivi.

MODELLO / 01

Acquisizione di beni.

Per un operatore, un investitore in infrastrutture o uno sviluppatore specializzato che cerca di guidare la fase successiva.

  • Definire il perimetro della proprietà e dei diritti del progetto
  • Esaminare la documentazione di controllo, pianificazione e connessione
  • Stabilire i diritti trasferibili e gli obblighi rimanenti
  • Concordare condizioni, requisiti di consegna e allocazione del rischio
Discutere l'acquisizione
MODELLO / 02

Sviluppo congiunto.

Per i partner che combinano risorse locali e coordinamento con capitale e capacità di fornitura specialistica.

  • Definire contributi e responsabilità di sviluppo
  • Stabilire governance e diritti decisionali
  • Allineare finanziamenti, tappe fondamentali e modalità di uscita
  • Assegnare progettazione, costruzione ed esposizione commerciale
Discutere dello sviluppo
MODELLO / 03

Brief guidato dall'operatore.

Per gli operatori che desiderano dare forma ad una potenziale proposta build-to-suit o pre-affittante.

  • Specificare i requisiti di capacità, densità e resilienza
  • Definire gli obiettivi di raffreddamento, connettività e certificazione
  • Testare la messa in fase pratica e la disponibilità del servizio
  • Concordare separatamente l'eventuale ambito di consegna futura
Discutere i requisiti dell'operatore

UN PROCESSO DI SVILUPPO CONDIVISO

Dalla prima discussione ad un'opportunità definita.

01

Allineare

Definire la capacità, la consegna e i requisiti commerciali del partner.

02

Valutare

Riconciliare il controllo della proprietà, la pianificazione, l'energia e le condizioni ambientali.

03

Progetto

Sviluppare un piano generale guidato dall'operatore, un piano dei costi e approvazioni coordinate.

04

Consegnare

Avanzare la costruzione e la messa in servizio rispetto ai traguardi concordati.

INIZIA CON LE DOMANDE GIUSTE

Di cosa ha bisogno la tua prossima struttura?

La chiarezza iniziale aiuta i team tecnici e commerciali a testare la proposta giusta.

INFORMAZIONI SUL PROGETTO

Un processo di diligenza ponderato.

I materiali di supporto del progetto possono essere discussi attraverso un processo concordato con adeguate disposizioni di riservatezza e divulgazione. Le informazioni pubbliche sul progetto non rappresentano un'offerta vincolante, una fornitura di energia garantita o un rendimento dell'investimento.

Organizzare una discussione iniziale

LA PROSSIMA CONVERSAZIONE

Costruisci il capitolo successivo. Con i partner giusti.

Per operatori di data center, investitori in infrastrutture e partner di sviluppo che valutano una posizione a Milano.

Inizia una conversazione